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王春长到温州项目调研指导

发布时间:2021-09-06

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8月31日,公司党委书记、董事长王春长到温州市龙湾中心区城中村改造PPP项目调研指导,亲切慰问一线员工,并组织召开项目建设推进会。公司副总经理魏亚林陪同。

王春长一行深入项目施工现场,详细查看了工程建设情况,听取了项目公司董事长唐声兵关于工程形象进度、安全质量、文明施工、疫情防控以及下一步重点工作等情况汇报,对项目前期工作进展和取得的成绩给予肯定。

王春长指出,该项目是龙湾区重点民生工程,关系到当地人民群众切身利益。为加快工程进展,各股东方在前期未取得项目融资贷款的情况下,齐心协力、主动担当,投入大量资金保障民生工程有序推进,值得称赞。特别是近期,通过多方努力,在不需担保、不做增信的条件下,顺利取得银行融资贷款首笔5.5亿元资金投放到位,实属不易,也使得本项目成为浙江省PPP项目建设期社会资本方发生变更后成功融资落地的首个案例,值得祝贺。要以此为新的起点,进一步加强生产组织,再掀施工大干热潮,加快项目建设,确保重点民生工程早日建成、早日惠民。

王春长强调,一要统一思想,提高站位。扎实开展党史学习教育,推动“我为群众办实事”实践活动走深走实,结合项目实际,以完成年度任务目标为导向,倒排工期,细化措施,真抓实干,全力推进工程建设。二要严控质量,确保安全。坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢固树立“安全高于一切,质量重于泰山”的观念,扎实开展安全质量隐患排查整治工作,确保工程质量,打造精品工程。三要明晰职责,聚合效能。建立健全项目管理各项机制,加强制度约束,明确项目公司、EPC总承包、施工总承包、施工队伍四个层级的管理职责,确保各层级之间职责明晰、密切配合、运转高效。四要严格考核,狠抓落实。要认真研究PPP合同中建设期考核和运营期考核条目,建立相应考核问责机制,形成责任具体、环环相扣的四级管理“责任链”,确保各项工作高效落实。五要精诚团结,合力攻坚。项目各方要加强沟通交流、增进相互理解、凝聚发展共识,抢抓生产建设有利时机,统筹资源要素配置,全力以赴加快工程建设。项目公司要严格执行工期计划,强化资金使用管理,做好各项服务保障工作,确保将民生工程建成民心工程、暖心工程。


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