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公司组织召开市场经营工作会议

发布时间:2021-04-15

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4月15日,公司组织召开市场经营工作会,公司副总经理王磊出席会议并讲话。

会上,各区域中心负责人对近期重点跟踪项目进展情况、存在的困难及下一阶段工作思路等进行了汇报。王磊对各区域汇报的项目进行了深入的分析,并明确了下一步推进思路。

王磊对经营系统工作提出了四点要求:一要自我加压,全力确保重点项目落地。全体经营人员要统一思想、统一目标、统一规划、统一行动,深入分析项目,做好节点规划,保障项目如期落地,为实现年度经营目标做好“压舱石”。二要统筹协调,构建高效管理运行体系。投资发展中心与区域中心要加强沟通、相互协作、相互促进,对标“一流央企投资公司”经营系统的工作作风,进一步发挥主观能动性,提高运行效率。三要务实严谨,切实提高评审会议质量。全体经营人员要加强学习,掌握基本的经济测算能力,严格把控上报项目资料的编制质量,确保项目高效、高标准通过评审。四要凝聚合力,确保超额完成任务目标。要加强对所属企业的指导,主动对接服务,整合优势资源、共同谋划推进。加快经营业务融合,凝聚一体化合力,团结协作,打好市场开发攻坚战,确保超额完成年度任务目标。

会后,王磊组织经营系统人员集中学习贯彻集团公司数字化转型工作会议精神,要求全员要转变思维,积极落实集团公司会议工作部署,强化数字化在工作中的运用,为实现全集团数字化转型做好铺垫。

会议以“现场+视频”方式召开,投资发展中心、各区域中心全体人员共30余人参加会议。

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